工程项目成本管理中存在的问题与对策

工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰存亡 ,目前施工企业在工程项目成本管理方面存在着认识上的误区 ;缺乏一套完善的责权利相结合的成本管理体制 ;存在着忽视工程项目“质量成本”的管理和控制 ;忽视工程项目“工期成本”的管理和控制等问题。针对这些问题 ,施工企业要加大宣传力度 ,树立全员经济意识 ,走出认识误区 ;建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制 ;从质量成本管理上要效益 ;从工期成本控制上要效益 ;完善合同文本 。