摘要
分销业的各个环节构成供应链在市场中的竞争能力,而现在及未来的竞争正是供应链与供应链之间的竞争。分销管理是对分销过程的全面的计划控制,它包括分销计划制定、分销商的全面信息管理、分销奖励管理、分销商的信用管理、分销合同管理、分销销售管理、分销销售汇报、分销费用管理、分销渠道的评估等,而我国现有的成品油分销模式和分销管理水平差之甚远。CPFR应用一系列的处理和技术模型,提供覆盖整个供应链的合作过程。与传统的分销流程模型相比,CPFR指导下的分销流程通过协同管理业务过程和共享信息来改善零售商和供应商的伙伴关系,提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。发达国家的发展经验表明,CPFR将是分销业下一个发展的重点,CPFR将为分销企业在市场中占领先机。
出处
《国际石油经济》
2003年第9期47-48,52,共3页
International Petroleum Economics