摘要
煤炭企业经营的主要目的是企业规模不断扩大,经济效益不断增长.但是,部分煤矿经过多年的经营,仍然不能摆脱困境,企业不能长足发展.如何摆脱困境,创新发展,成为煤炭企业必须认真研究的课题.笔者认为,摆脱困境的主体还是企业本身,那就是加快改革,建立健全有效的激励机制、制约机制和考核机制,激活主体,调动经营者的积极性,使经营者真正有责任感、压力感、使命感,为企业经营管理、不断发展,发挥一切聪明才智,成为企业改革脱困的中坚力量.
出处
《煤矿现代化》
2003年第5期3-4,共2页
Coal Mine Modernization