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吉利改革家庭利

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摘要 曾经由李氏四兄弟分兵把持的吉利集团,随着李书福退居二线和徐刚、柏杨分别成为吉利集团、吉利汽车的CEO,终于赶在今年上半年走出了家族制改革的关键一步。吉利集团是我国第一家生产小轿车的民营企业。在推出一系列经济型家用车,快速抢占国内汽车市场的同时,作为一家民营企业,其家族制管理的弊病也一再暴露出来。日前,一直被外界诟病人事设置叫人"看不懂"的吉利集团,终于给关心吉利的人拿出了一份清晰的高层名单:董事长李书福把吉利集团首席执行官的大权交给了刚刚加盟的原浙江省地税局总会计师徐刚;而跟着李书福从冰箱厂开始一起打了十多年天下的吉利汽车总裁缪雪中则递交了辞职书,他的位置被曾在华晨集团担任要职的柏杨取代。今年3月,在吉利宁波总部举行的优利欧新车下线仪式上记者见到了吉利汽车的CEO柏杨。这位汽车业界的女强人是哈尔滨工业大学机械制造系硕士,参与并主持沈阳金杯客车制造公司十年规划及改造计划的项目,还参与了华晨金杯项目的具体操作及中华轿车项目的前期工作。在进入吉利之前,她在一家美资的零部件制造企业担任常务副总,负责企业重组、改造和管理培训方面的工作,成功地对该企业进行了EPR项目的实施,把一家全面内销的企业改造成为一家全出口型的企业。跟柏杨企业出身的履历不同,今年41岁的徐刚是完全的"官方背景",没有任何一家企业实战经验。
作者 李强
出处 《宁波经济(财经视点)》 2003年第10期46-46,共1页 Ningbo Economy(Finance View)
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