摘要
"人才是企业最重要的资产","印刷企业的竞争是人才的竞争",这是现在大家都认可的道理.在一片附和之声后,似乎觉得这些口号太空泛了,同时人们也产生了深层次的迷茫.如:印刷企业需要什么样的人才?如何获得这样的人才?如何使用和管理这些人才?为何企业未能吸引、留住这些人才?人才留住了却不能发挥其作用,这是为什么?面对这一连串的问题,一些印刷企业的领导对这些问题的认识还停留在肤浅的水平上.如何切合当前的形势和企业的具体情况,作出科学的分析和准确的判断,是一个值得深刻思考的问题.
出处
《今日印刷》
2003年第10期79-82,共4页
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