关于项目管理实验室活动的几点思考

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摘要当前,中铁股份公司二三级公司、项目部纷纷掀起实践项目管理实验室的热潮。我们既然称之为'实验室'活动,那么如同科学实验一样,通常会遇到三个问题:一是实践的长期性;二是摸索和碰壁在所难免;三是最终还是要出成果。如何解决好这三个问题,将是检验各单位实验室活动成效的试金石。下面就项目管理实验室活动谈几点认识。一、开展实验室活动的目的和意义一般来讲,试验室都是出伟大成果的科学阵地,而项目管理实验室就是要依托具体的工程项目。

作者张国强

机构地区中铁一局集团第四工程有限公司党委

出处《铁道工程企业管理》 2016年第6期19-20,34,共3页

关键词分包方试验室实验室

分类号 TU712 [建筑科学—建筑技术科学] F426.92 [经济管理—产业经济]

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铁道工程企业管理

2016年第6期

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