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组织煤炭集运 发展整列装车

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摘要 本文介绍了大同分局与地方开展横向联营,组织煤炭集运,发展正列装车的经验,使67%的地方煤炭达到整列装车。联营中包括铁路、煤炭、煤场、用地和装车机械等方面的所需投资,也包括设计、拆迁、货流组织等方面的合作,达到投资少,见效快,双方都获得很大的经济效益。
机构地区 大同铁路分局
出处 《铁道运输与经济》 1987年第2期11-13,共3页 Railway Transport and Economy
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