租赁经营是搞活工附业单位的重要途径

徐州分局生活管理段采购供应站（以下简称供应站）有职工33人（其中管理人员4人），经营一处综合服务商店、二辆供应车，固定资产0.5万元，流动资金12万元。近三年来，利润达7万元左右。去年，经段上派驻工作组，年底才刚刚完成利润计划，流动资金周转天数仍未完成。积压贬值商品2.7万元，其中净损失1.1万元。今年情况更差，一、二月份与去年同期相比，营业额减少8万元，利润下降33％。但从今年七月一日实行租赁经营后，承租人充分利用租赁合同给予的经营自主权，采取了一系列改革措施，在经过短短两个多月后，供应站的面貌发生了很大变化，职工情绪高昂，服务质量提高，经济效益创历史最好水平，为去年同期的2.82倍。这一实例，为路内工附业单位和服务性行业的深化改革提供了一条新的途径。