摘要
“我们强烈建议你去采访一下首体支行的肖瑞彦行长。”与民生银行北京管理部联系采访时,得到了这样的建议。“肖瑞彦这个人,真的很有几招。”北京管理部推荐肖瑞彦,颇有举贤不避亲的味道。肖瑞彦的招数不少,但最值得一提的是其独到的信贷风险管理。信贷员出身的肖瑞彦,在担任首体支行行长的第一天,就明确提出了要严把信贷风险的第一关——信贷调查关。基层行经办信贷员提交的调查报告是各级审批者决策的信息基础,调查报告是否准确、全面,这将直接关系到最后决策的正确与否。肖瑞彦把支行18名信贷员分为三个信贷部,4名学历高、经验丰富、责任心强的信贷人员组成信贷一部。
出处
《中国金融家》
2003年第11期56-57,共2页
China Financialyst