新产品开发项目导入阶段质量控制流程的设计与研究

民营企业因本身具备的"灵活"、"集权"等特点,向科技、管理、创新要效益的趋势日趋明显。本文以民营企业AB公司作为研究对象,运用国际主流的集成产品开发、现代质量管理的模式、理念与方法剖析民营企业在新产品导入过程,设计并建立了一整套针对性的新产品导入质量控制流程,并在全公司范围内培训并推广,最终达到提高产品质量的目的。