摘要
好的组织分工,是完成一切工作任务的重要保证。建设银行对拨款、贷款的管理,内部如何分工,多年来,大家认识不一,做法也不同。现就个人管见所及提一些看法,供商讨。目前,省、市、自治区分行经办业务的分工,基本上分两大类型:多数分行按中央、地方拨款、贷款;少数分行按行业分设若干个业务处,各自分管一部分行业的基建、更改,拨款和贷款等业务。从地区分、支行分工情况看,县城支行一般是一县一个支行;大、中城市中,一市设若干行处的,有的按区划设立支行、办事处,分管本区的所有建设单位;有的则按区划并结合行业,尽量使同一行业集中在一个行、处管理;也有的按资金渠道分,如更改资金设专业支行管理。从每一个行、处的内部分工看,也各不尽同。个人认为,经办行还是以按行业、按单位分工管理比较妥当。理由是:
出处
《投资研究》
1984年第1期33-34,共2页
Review of Investment Studies
