摘要
随着社会大环境的变化,市场经济的观念、原则、方法已渗透到社会生活的各个领域,医疗市场也发生了巨大的变化,从卖方市场转变到买方市场.医院的经济改革,从科室收入核算到经济承包,再发展到综合目标管理,这些措施对于调动广大职工积极性,满足人民群众就医需要,增加医院收入和促进医院的全面发展起到了重要的作用.但随着医疗机构内部经济管理逐步深入,医疗机构管理者经营意识的不断增强,管理水平不断提高,将富有生命力的全成本核算的经济管理手段引入到医院管理中是医院内涵建设的一种必然选择.伴随会计电算化的全面推行,医院实行全成本核算也有了坚实的物质基础.因此,我院对全院各科室推行了全成本核算管理.现就我院的具体做法总结如下:
出处
《中医药管理杂志》
2003年第4期29-30,共2页
Journal of Traditional Chinese Medicine Management
