谨防“相关多元化”陷阱

在经历了不相关多元化经营失败的教训后 ,“相关多元化”正成为指导我国企业多元化经营的基本观念 ,但由于理论的不成熟 ,“相关多元化”中隐藏着极大的陷阱。只有正确认识基于核心能力和战略相关性资源的多元化经营的重要逻辑 ,采取积极的态度实施相关多元化经营的策略 ,才能避免“相关多元化”陷阱 。