简析项目部的资金管理

加强资金管理,及时收回工程款和到期质保金,对改善施工企业财务状况,增强企业活力非常重要。项目部作为企业资金主要来源的窗口,应从以下几个方面,加强对项目资金的管理。第一,千方百计筹措资金,保证工程施工需要,尽量避免垫付资金,给企业增加负担。筹措资金的方式多种多样。首先是最大限度地争取业主资金。业主拨付工程款一般是以验工计价为依据的,而计价又是以工程进度为前提的。因此项目部必须高度重视工程进度和验工计价工作,处理好与业主、监理、工作站、设计部门、地方政府、供应商、工区等方方面面的关系,