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对标管理:全面提升企业综合竞争力——兼论宝钢集团公司对标管理 被引量:7

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摘要 系统地论述了对标管理的方法,并通过总结宝钢对标管理的实绩进一步论证对标管理是我国企业集团在竞争中实现超越发展的有效手段。认为:我国企业在制造过程、职能管理、战略管理方面开展对标是加入WTO后实现超越发展的具体途径。
机构地区 上海宝钢集团
出处 《冶金经济与管理》 2003年第5期22-24,27,共4页
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