摘要
面对中国广阔的消费市场,现在世界上已有30多个国家300多家外资商业、连锁企业在国内广泛布点开店,另外还有众多零售业巨头虎视眈眈地盯着中国这块全球最大的消费市场.它们的进入对国内商业连锁业的发展造成了巨大冲击,使我国商业连锁业经营面临严峻的竞争和挑战.同时随着商业连锁业本身规模的不断扩大,人力资源问题也日益凸现出来.人力资源管理和开发问题已成为制约我国商业连锁业进一步发展的障碍.这给我国连锁企业的管理者、决策者,尤其是人力资源管理者提出了一道难题,要求他们根据中国国情,从企业自身的实际情况出发,探索建立一套适合连锁企业长期、稳定、高速发展的人力资源管理机制,尽快走出困境.
出处
《管理工程师》
2003年第5期46-47,共2页
Management Engineer
