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找准定位 做专做强

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摘要 金版燃具有限公司1996年6月开始做华帝产品的代理时,还主要是以燃气具为主,其实从那时开始做这个行业,入门已经算比较晚了。一些经销商早在1986年就开始介入这个行业。当时这个行业投入不大,行业处于供不应求的阶段,而且利润很高,做起来比较轻松。相比那些企业来说,金版是在汕头燃气具市场发展比较成熟时介入的一家代理企业。几年来,他们作为二三级市场的总代理取得了较好的成绩,截至2003年,在汕头市区及揭阳、潮州二市除了与正大万客隆、百盛、天虹、大众等知名商场精诚合作之外,还建立了总共12间的直辖营业部,使整个潮汕地区形成了华帝、品格等品牌强有力的连锁专卖,在周边各县,又与一些经销商合作,设立特约销售商户,集中管理资源优势,服务市场、赢得了市场。 谈到操作二三级市场的成功经验,金版的总经理管熹笑语:“我们认为,关键在于两点:一是目标明确,二是做扎扎实实的工作。这算秘决吗?但是我们确实是按照这两点去做的”。
作者 麦子
机构地区 本刊记者
出处 《现代家电》 2003年第11期26-27,共2页
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