浅谈市场新形势下的工业品经营对策

当前,在资金紧缺,库存积压,购买力下降,城市消费趋于饱和的市场新形势下,如何切实改进经营策略,疏通渠道,积极组织工业品下乡,寻求和开拓新的市场领域,提高企业经济效益,谈点个人浅见: 一、抓购进,挖货源,不断为销售提 供坚实的物质基础 在商品经营活动中,购是第一个环节,它决定着商品销售、资金周转和企业盈亏。可见。