完善国企经营者激励机制的思路与对策

国企经营者的激励机制存在许多缺陷,导致出现优秀经营人才流失、国企经营者大比例“犯规”、资产运行效率低下等问题。要完善国企经营者激励机制,就要更新观念,不要将国企经营者仅仅看作是国家任命的干部,而应将他们视为国家聘用的支薪经理阶层。要完善国企经营者激励机制,就要采取市场化任职方式,构筑有效的激励的约束系统,要聘用海外优秀人才到国企任主管,确立国企经营者退休补偿机制。