挣值分析法帮你考核项目费用

挣值EVM(Earned Value Management)分析是现代项目管理中一个非常重要的绩效测量方法。本文以神州数码软件公司的做法为例,阐述了如何在软件项目管理中进行EVM分析。 1、问题的提出进入21世纪80、90年代,我国软件行业迅速兴起。但是,由于重技术轻管理,软件项目无论从规模,还是从水平上看,都显得非常的幼稚,管理手段单一,对项目的评价也多在定性的基础上进行。项目管理理论、技术、方法、工具上的欠缺,客户和开发商在项目管理理念上的差别,再加上市场的无序竞争状态,已经成为阻碍软件行业发展的严重桎梏。经过多年的实践。