跨国公司的柔性化管理是如何实施的

跨国公司由于生产经营的地域性差异,必然存在着文化障碍,知识经济和网络经济迫切要求管理的柔性化,从福特制到戴尔,从规范化和标准化到个性化和差异化,从规模至胜到速度至胜,从以'物'为本到以'人'为本,无不体现着管理的这种柔性化趋势。所谓柔性管理,是指企业以对人的管理为核心,在研究人们行为科学和心理规律的基础上,采用非强制的方式,激发员工的内在潜力,发挥自身的主动性和创造性,自觉实现企业目标的一种管理方式。