如何有效激励职能部门

行政级别≠职位价值尽管不会有人承认行政级别等同于职位价值,但许多企业在为职能部门定薪酬的时候,还是依据行政级别,从而后患无穷。比如:后勤部门经理和财务经理,虽然级别相同,但工作职责和能力素质要求差别很大,所以用级别定薪酬的机制就造成了实际上的不公平。解决办法是进行职位评价。它有两个目的:一是得到量化的职位价值,即比较企业内部各个职位的相对重要性;