管理实务

从抗非典看跨国公司应急机制北京的非典疫情发生后,众多跨国公司在华生产经营至今也没有受到多大影响:跨国公司针对瘟疫、战争和自然灾害都建有一套完善,成熟的企业应急机制和管理机制,这些机制有效地保障了企业人员和生产的安全。索尼公司日常就设有紧急情况应急预案,公司内部虽不单独设立应急部门,但人员和分工都是确定的。非典疫情一爆发,按照应急机制.公司迅速成立了'SARS 危机管理委员会',以及时了解最新动态。