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星巴克让员工来布道

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摘要 员工的原创力,就是一颗蕴涵巨大能量的原子弹。善于利用它,可以让你的企业一飞冲天。一家公司,是一个人用脑?是几个人用脑?还是所有人都用脑?这个问题的答案,决定着这家公司的质量。霍华德·舒尔茨,星巴克公司现任董事局主席兼CEO。从1987年入主星巴克那天起,他就挥舞着创新的魔杖,靠灵感而不是理性,靠猜想而不是经验,把星巴克咖啡塑造成现代咖啡文化中一只飞舞的精灵。全员期权方案在星巴克公司,员工不叫员工,而叫'合伙人'。这就是说,受雇于星巴克公司,就有可能成为星巴克的股东。1991年,星巴克开始实施'咖啡豆股票'。
作者 刘志明
出处 《中外管理》 北大核心 2003年第5期56-57,共2页 Sino Foreign Management
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