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多经企业改制的实践与思考——广州南方电力建设集团公司多经改制之路

Diversified Economy Enterprise's Reform:Practice and Thinking
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摘要 以下两个多经企业,一个是注册资金5000万元的大中型施工企业,一个是年营业额几百万的小企业,它们的共同之处是在电力体制改革的大潮中敢于迎难而上,摸索出了一条适合自身发展的多经改制之路,并不同程度地创造出了效益,展示了主辅分离的正确方向。通过两个多经企业改制的实际经验,希望能给其他正在多经改制之路上前行的电力企业以启示,以奋进的力量。
作者 黄耀章
出处 《中国电力企业管理》 2003年第11期61-62,共2页 China Power Enterprise Management

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