“亚细亚”沉浮原因探析

反思“亚细亚”商场的兴衰,分析其有以下原困:人员管理由严格到任人唯亲,从而导致管理混乱;脱离资金、经营、管理的实际,强行推进,盲目发展;货源在渠道上把关不严,商品失去质量保证;在经营品种上,与其他毗邻商场定位雷同,缺乏特色;财务活动不规范,制度不严谨,导致资金浪费严重。总之,“亚细亚”的失败归根结底是在管理上。因此,“亚细亚”要回复往日的活力,必须在管理上下功夫,实事求是地在困境中找出自己新的增长点。