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未来企业“兵变”的主角重灾区和导火索
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摘要
诡谲的企业兵变正从成熟的家电业、IT业,向汽车、金融证券等各行各业悄然蔓延,中国企业界换班高峰的狰狞面容初露端倪。本课题组在前文已经预测,在经济大背景,企业小环境等变量的共同作用下,企业人事大调整将成为“十五”期间重要的经济现象。在这场换帅调将的权力交接中,有人欢喜有人忧。谁将掌握主动权?兵变的“热带”将在哪里?何方神圣在引爆兵变?
出处
《经济展望》
2001年第1期20-21,共2页
Economic Outlook
关键词
企业
职业经理人
民营企业
人才流动
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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今后五年将是“兵变”的高发期[J]
.经济展望,2001(1):18-19.
2
三类企业三种“兵变”——私营企业、乡镇企业,合资企业[J]
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3
上市公司——“兵变”的主战场[J]
.经济展望,2001(1):10-11.
4
“兵变”正在企业界加速蔓延[J]
.经济展望,2001(1):6-7.
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5
企业“兵变”进入高发期![J]
.中外管理,2002(2):22-23.
6
国企“兵变”——无可奈何 忍无可忍[J]
.经济展望,2001(1):8-8.
7
福兮?祸兮?——兵变和商战[J]
.经济展望,2001(11):17-18.
8
黎明天.
登山,不是谁都能去的[J]
.企业家(内刊),2010(11):102-103.
9
叶雷.
万科VS宝能 实业与资本各应有什么样的姿态?[J]
.住宅与房地产(中),2016,0(2):23-26.
10
要闻[J]
.中国经济周刊,2005(33):10-10.
经济展望
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