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大胆探索制定综合机制改革方案

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摘要 随着项目法施工的不断深入,建筑企业已深感现行的施工体制不相适应,并构成为改革的阻碍。1992年以来,上海市建五公司本着深化机制改革的方针,加快了实行综合机制改革的步伐,经研究决定选择五○二工程处,作为综合改革的试点单位。公司对数千个数据进行推敲,经反复测算,在统一了公司、工程处两级的思想认识基础上,制定了实行管理层与劳务层两层分开,加强内部核算为主要内容的综合改革试点方案。
作者 侯洪熙
出处 《施工企业管理》 1992年第10期10-11,共2页 Construction Enterprise Management
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