浅论规模定制模式下的组织再造

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摘要建立规模定制组织是企业满足顾客个性化需求、适应剧烈市场环境变化的保证。本文结合江西昌河汽车股份有限公司合肥分公司(以下简称合肥昌河公司)现状，在“昌河海豚”前凸车和“爱迪尔”轿车上市之即，就规模定制模式下的组织再造和公司的未来发展，提出了如下策略：流程再造、结构再造、学习智障的克服以及组织学习力的提升。

作者奚慧杰

机构地区合昌公司

出处《昌河科技》 2003年第3期7-13,共7页

关键词规模定制模式企业组织再造江西昌河汽车股份有限公司学习型组织价值链

分类号 F426.471 [经济管理—产业经济] F425 [经济管理—产业经济]

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昌河科技

2003年第3期

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