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BPR——企业信息化必由之路 被引量:1

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摘要 企业信息化是国民经济信息化的基础,要实现企业信息化,就必须广泛运用各种信息技术(IT),开发企业信息资源。但现实中企业对IT的投资并没有取得预期效益,其主要原因是传统的企业信息化未能触及企业的传统管理模式,即未能对企业过程加以分析和改造,未曾对企业各种资源优化和合理配置,从而导致了信息系统的各种功能得不到充分利用。这就使得企业过程重组(BPR)成为主导企业信息化的关键理论和技术。笔者认为只有实施BPR,改变原有的组织结构、工作流程和经营模式,才能真正实现企业信息化。
出处 《企业经济》 北大核心 2003年第11期78-79,共2页 Enterprise Economy
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参考文献2

二级参考文献7

  • 1黄丽华.基于规则的企业过程结构优化的理论和方法[M].上海,复旦大学,1996..
  • 2陈燕坦.超越日本的捷径-超级质变管理革命[M].台湾:超强管理顾问有限公司,1992,5..
  • 3周予鼎.企业过程再工程案例研究[M].上海:复旦大学,1996..
  • 4黄丽华,学位论文,1996年
  • 5周予鼎,学位论文,1996年
  • 6陈燕坦,超越日本的捷径.超级质变管理革命,1992年
  • 7黄丽华,胡健,陈蓉,李芳芸,杨吉江,李美莺.企业过程再设计的概念及其实现途径[J].计算机集成制造系统-CIMS,1997,3(4):8-12. 被引量:8

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