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适应形势需要 改革经营管理——新野县棉麻集团公司改革经营管理的做法与思考
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摘要
随着棉花流通体制改革的不断深入,私营、股份制等多种形式的棉花企业急剧增加,市场竞争越来越激烈,作为供销社棉花企业如何求生存、谋发展?如何在激烈的市场竞争中健康发展?这是一个重要问题。我们带着这些问题对新野县棉麻集团公司近二年改革企业棉花经营管理的做法进行了调查,他们的做法对其它棉花企业是有所启示的。新野县棉麻集团公司是一家以经营棉花、生产棉纺等为主的集体企业,所属企业18家,其中棉花企业9家,担负着全县棉花的收购、加工、销售任务,
作者
吴喜朝
机构地区
河南省新野县棉麻集团公司
出处
《中国棉麻流通经济》
2003年第6期25-26,共2页
关键词
棉花流通
新野县
棉麻集团公司
集体企业
经营机制
供销社
棉花质量
人事管理
分类号
F724.722 [经济管理—产业经济]
F721.2 [经济管理—产业经济]
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中国棉麻流通经济
2003年 第6期
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