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感光市场巨头博弈乐凯破局“以夷制夷”

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摘要 柯达希望通过胶卷业务在中国市场的稳步增长,以减轻向新技术转型时所受的压力,并拖住其最大的竞争对手富士。长期以来,乐凯游走于柯达与富士之间,采用'以夷制夷'的方式实现自己利益的最大化。 10月29日,乐凯与柯达签署了为期20年的合作协定。协议规定,柯达将以1亿美元的现金和其他资产换取乐凯20%的股份,并将长期向乐凯提供技术支持及设备提升、转让和培训;乐凯将为使用柯达的某些技术向柯达支付费用,并为柯达拥有的股份支付股息。柯达此举,既没有取得乐凯的控股权,又在资金、技术方面大大扶持了竞争对手,很多人评价是得不偿失。
作者 邱小立
出处 《成功营销》 2003年第12期14-14,共1页 V Marketing China
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