摘要
尽管与TPL(第三方物流)公司进行合作有诸多明显优势,但许多企业并没有更多地将物流业务外包出去.即便是外包了,双方间的联盟关系也往往与成功无缘,物流外包举步维艰,常常出现物流中断甚至失败.现实存在的情况反映出,物流外包联盟并非一剂百试百灵的"万金油",其在建立的过程中必须具备能够使联盟正常发挥作用的必要因素,否则,缺乏条件的联盟只能变成形而上学、空有其名而无其实,不但不能给企业带来节省成本、提高效率的好处,甚至会对企业正常经营造成无法弥补的损失.事实上,许多已经采用先进管理方法的现代企业在做物流外包决策时态度较为谨慎,大多也是出于稳健经营的考虑.那么,在考虑建立物流外包联盟的过程中必须要注意哪些环节的因素呢?
出处
《集装箱化》
2003年第11期14-15,共2页
Containerization
