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县级经销商的3种生存方式
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摘要
县级家电经销商作为中国家电市场的主力军,在新形势下,随着市场竞争的加剧,其弱势逐步呈现:迟钝的市场反应能力;存在着不同程度的投机性、功利性和短期性;自身经营管理素质和能力低下,缺乏敬业精神;缺失市场营销能力;不能满足日益发展的渠道变化环境和消费新需求。他们以怎样的现状在家电行业的最末端发挥着他们的作用?他们的将来又将走向何方?
作者
石少菊
机构地区
本刊记者
出处
《现代家电》
2003年第12期55-55,共1页
关键词
县级经销商
家电市场
经营管理
市场营销
家电连锁经营
分类号
F426.63 [经济管理—产业经济]
F717.6 [经济管理—产业经济]
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现代家电
2003年 第12期
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