创建科学绩效考核体系的构想

实践证明,要充分调动农村信用社全体员工的积极性,必须顺应改革形势发展的需要,切实转换经营机制,合理运用激励机制,通过制度设计,达到农信社整体经营目标与员工追求利益最大化的统一,以此激活农信社的经营活力,促进农信社业务的发展。那么,如何建立公正、科学、合理的绩效考核体系是关键。笔者先对现行农信社分配制度改革的制约因素作简要分析,然后对建立科学的绩效考核体系谈些粗浅的看法。