传统出版社发展升级动力源探析——以江西高校出版社为例

传统出版社发展升级没有可以照搬的现成模式。认真研究自身特色和市场需求,找准市场定位,集聚优势资源,创新生产经营管理模式,加强人才建设,通过推进精品化生产、品牌化经营、特色化发展不断提升自身价值,才是实现发展升级现实可靠的选择。本文试图从提升专业服务力、品牌影响力、发展创新力、核心竞争力等方面,探析传统出版社如何因地因社制宜、因时因势制策挖掘发展升级的动力。