摘要
办公室是一个企业中一个上传下达作用的机构,起一个桥梁的作用,对于企业或者事业单位的内外的衔接和正常运转起着重要的作用,实现办公室工作管理的精细化管理是提高办公室工作效率的必经之路,是实现办公室管理工作的内在的要求。本文从办公室工作的精细化管理的内涵和必要性出发,详细的分析了办公室工作的精细化管理所具有的特征和在运行过程中应该遵循的原则,然后叙述了当前我国的办公室管理操作的一些问题,最后从四个方面来论述相应的解决措施。
出处
《文化创新比较研究》
2018年第24期133-134,共2页
Comparative Study of Cultural Innovation