动漫企业的“品牌驱动”之路:以迪斯尼为例

动漫产业价值链包括制作、播放、传播和开发等环节,制作环节的成本很高,每集几万元,一部100集的动画片要花费上千万元,比制作一部一般的连续剧还要贵。其直接收益是指其"银幕价值",即放映的收入,主要来源于电视台的播出费和跟篇广告,而这部分的收益与动辄上千万元的投入相比就太少了。本文以迪斯尼为例,通过探讨动漫企业价值链增值与循环、核心能力企业内部扩张,分析动漫企业的"品牌驱动"模式。