小型基建项目“一协调四控制”管理模式的建立与实践

为贯彻落实国家电网公司小型基建项目规范管理要求,国网湖北检修公司对近年来小型基建项目管理经验进行调研,构建'一协调四控制'管理模式,通过业主项目部的'一站式'组织协调,重点突出安全、质量、进度、造价四个方面的控制,深入研究分析项目建设过程中的重难点问题,创新小型基建项目全过程监管措施,确保'安全管控达标、质量工艺优良、进度计划科学、工程造价精准',提升了小型基建项目全过程监管水平。