坚持标准化建设,实现精细化管理——整车厂建设的项目管理能力提升

2010年东风本田汽车有限公司的销量达到24.8万辆,销量超出设计能力,产销两旺,供不应求,急需导入新产品扩大产能。经过企业的战略部署及规划,东风本田第二工厂启动项目建设,第二工厂以最终生产能力24万辆/年进行设计,预计在2012年7月正式投产,8月达日产400台/天,即一期产能为12万辆"。东风设计研究院有限公司承接该项目的项目管理工作,依照项目的目标及管理内容,通过推进标准化管理,总结经验,结合市场形势、项目性质及特点综合考量,发展符合项目自身条件的管理措施,围绕"精细化"的管理原则,保证了项目目标的顺利实现。