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如何调动中小商贸企业员工积极性
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摘要
中小商贸企业的发展需要员工的大力支持和不懈努力。作为企业的管理者,要能充分认识你的员工不是一种工具,是可塑造的人,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。如何调动员工的积极性,属于管理学的激励管理范畴,影响员工积极性的因素很多,也很复杂,但从系统论的角度来看对其影响因素大体归纳有:管理者身体力行、用什么方法调动员工积极性、建立赏罚分明的利益分配机制、着力塑造特色的企业文化等。
作者
陈畅
机构地区
商务人才市场
出处
《武汉商务》
2015年第11期39-40,共2页
关键词
激励管理
利益分配机制
影响因素
职级
绩效考核体系
参与管理
高层次需求
激励理论
人力资源管理
短期激励
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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武汉商务
2015年 第11期
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