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管理咨询能做什么

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摘要 咨询这个词儿频繁出现在各种媒介是上世纪80年代广受关注的心理咨询,现在,与人们的日常生活联系紧密的各类咨询多如牛毛,至于管理咨询业在中国的兴起,以至生根发芽则是近十年的事情。 管理咨询虽然来得晚,发展速度却非常之快,据北京工商局有关部门统计,目前全市有管理咨询业务的企业近8000家,其中专门从事管理咨询业务的企业近2000家,截止到9月底,今年新增专业咨询管理公司460余家,增加幅度之大,超过了以往任何时候。管理咨询发展快,不仅仅因为数量的增长速度,更因为管理咨询服务水平上的提高速度——已经不断有消息披露,本土管理咨询公司与国际上最知名的五大管理咨询公司之中的某某同台竞标并胜出,其中虽然有价格因素在起作用,但可以肯定的是,价格合理绝对不是惟一起作用的因素。 那么,管理咨询到底是什么呢?相信一百个人就会给出一百个不同的定义。有人把管理咨询比做企业大夫,有病治病,没病强身;有人强调管理咨询和早期被媒体炒得很热的点子、策划、顾问的区别,前者是没有产品的,而管理咨询一定是有产品的——即提供可操作性的个性化的解决方案;有人认为管理咨询就是借助(咨询师)外脑给企业建立或者帮助完善现代企业管理制度…… 无论是战略咨询、人力资源管理咨询、企业文化咨询,还是营销咨询、IT?
作者 仁达
出处 《北京工商》 2003年第11期5-7,共3页
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