摘要
1.商业部门中商品的需求预测与库存管理问题商业部门的领导人需要花很长的时间去做决策,要做市场的销售研究,要对本公司所经营的各种商品的未来销售量做出预测,要制定计划,造预算,包括销售预算、财务预算,既要做长期规划,又要做近期详细计划,甚至要做每天的工作安排。在产品的分配过程中,生产与销售在时间上常常是不能彼此配合的,因此需要考虑到库存。如何根据库存能力和所拥有的资金,做出相应的订货计划,如何加快资金的周转率,减少库存占用资金,
出处
《未来与发展》
1980年第3期44-53,共10页
Future and Development
