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创造管用的机制拒绝简单的克隆

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摘要办一家什么样的银行?这是每一个行长必须认真思考,然后作出回答的问题。在银行业或多或少都存在这样一种现象,行长原来是哪家银行出来的,这家银行可能就成为原来那家银行的翻版,老大哥工行的影子在其它商业银行随处可见。事实上,有的银行已经活脱脱像个行政机关了。在杭州,许多银行几乎没有了自己的个性,

作者金海腾

机构地区广东发展银行杭州分行

出处《中国金融家》 2003年第12期56-58,共3页 China Financialyst

关键词银行经营管理值班行长制领导机制全员经理制客户经理制滚动发展制质量指标考核

分类号 F832.1 [经济管理—金融学]

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中国金融家

2003年第12期

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