财务人员在ERP上线中的定位和作用

在10余年财务生涯中,笔者经历了4次ERP上线,因企业规模、文化和发展阶段的不同,企业选择的产品品牌和模块数量不同,ERP的管理范围和力度也不同。财务人员在ERP上线过程中担当不同的角色,使财务人员在ERP上线过程中发挥的作用不同。中小企业基本是财务人员为主导,业务部门配合;大企业则由综合部门牵头,多个部门配合,财务发挥串联和支持的作用。现就所在的世界500强德资电梯企业ERP上线的经历,谈一下在组织和实施阶段,财务人员如何寻找准确的定位和发挥财务的专业作用。