透析医院集团财务管理模式

医院集团是若干个具有独立法人资格的医疗、投资或管理机构,以兼并、重组、托管等形式组成,成员间以管理理念、资产投入、人才交流、技术合作、品牌辐射等要素为纽带,通过推进管理体制和运行机制改革、人员技术合作等措施,形成的具有规模效益的医疗集合体。在公立医院改革进入深水区的大背景下,医院集团对于发挥医院自身品牌优势、技术实力,增强医院集团医疗服务辐射范围,加快分级诊疗制度落地等,具有良好的推动作用。