摘要
随着全球经济一体化进程的飞速发展。许多洋品牌,特别是世界500强的许多企业对我国民族企业实行“地毯式”狂轰乱炸,我国的许多民族企业因为实力不足,或者经营战略失误,不是被洋品牌所收购、兼并,就是被同化或者被洋品牌的滔滔洪水淹没,演出了一幕幕民族企业发展的悲剧。在严峻的形势面前,山东济宁博特精密丝杠制造有限公司在原山东济宁丝杠厂的基础上进行整体改制,组建了股份公司并在很短的时间内创出了自己的品牌,成为滚动功能部件行业的一个支柱企业。究竟是采用了什么法宝,使济宁博特有如此大的变化? 本刊记者带着好奇和敬重采访了山东济宁博特精密丝杠制造有限公司总经理李保民先生。
出处
《机械工人(冷加工)》
2003年第11期6-7,共2页
Machinist Metal Cutting