浅谈发展期中小企业的人力资源管理工作

处于发展期的中小企业由于面临生存和发展的问题,管理尚未规范,其员工的忠诚度往往不高。保持核心员工的稳定性对处于发展期的中小企业十分重要,应该多从感情、工作本身对员工的提升方面入手对员工进行激励、管理。