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跨国公司在华业务重组问题研究 被引量:3

The Study on the Business Rearrangement of Transnational Corporations in China
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摘要 由于历史的原因,跨国公司在华投资普遍比较分散。为了进行资源优化整合,精简机构,优化流程,避免不必要的重复投资,跨国公司纷纷将其在华业务进行重组整合。跨国公司对其在中国的业务进行重组无疑是基于环境变化而作出的理性选择,具有其内在的合理性。跨国公司在华业务的重组无疑可以看作是其在华重新构建价值链的过程,而合理的价值链是否能够形成又是跨国公司在华业务重组成功与否的重要标准。
作者 徐薇 胡峰
出处 《世界经济研究》 CSSCI 北大核心 2004年第1期35-39,共5页 World Economy Studies
  • 相关文献

参考文献4

  • 1赵景华.跨国公司在华子公司成长与发展战略的实证研究[J].管理世界,2002,18(10):93-101. 被引量:39
  • 2郑清.《跨国公司中国重组的奥秘》[J].《21世纪经济报道》,2003,7:29-29.
  • 3UNCTAD,World Investment Report 2000:Crossborder and Acquisitions and Development, (United Nations Conference on Trade and Development,Geneva).
  • 4UNCTAD,World Investment Report 2002:TNCs and Export Competitiveness, (United Nations Conferenceon Trade and Development,Geneva).

二级参考文献1

  • 1王洛林.2000中国外商投资报告-大型跨国公司在中国的投资[M].中国财政经济出版社,-..

共引文献38

同被引文献15

引证文献3

二级引证文献7

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