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技术人员为何集体“造反”?

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摘要 2003年10月的一天,惠达公司会议室的空气显得非常沉闷,总经理肖迈克、人力资源部经理沈伟和新进公司的15名技术人员正在进行对话。肖迈克:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”一片沉默。
出处 《CO.公司》 2004年第2期46-47,共2页
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